平成新入社員を戦力に変える!

全国平均で、入社1年後11.4%の離職率を0%にした研修
プログラムが存在します。

「この仕事はやっぱり自分に合わないから辞めます」と平成生まれの新入社員が突然、自分の上司に言ってくることって。これは、仕方ないことなのでしょうか。実に胃が痛い話ですよ、ね。それに、何か具体的な対策はとっておられますか?「まだ、入社して3ケ月だぞ!そもそも、採用にどれだけのコストがかかっていると思っているんだ!」と、平成社員に怒鳴りつけたい衝動に駆られたことって無かったでしょうか?
私どもがご提供する「平成新入社員研修プログラム」を受けて頂くと、離職率を0%にすることが可能となりました。その秘訣を知りたくありませんか?

本音では新入社員は「自分を認めて欲しい!」と思っていたりします。

では、会社を辞める理由を聞くと、どういう事でしょうか!

離職理由で最も多い「仕事の適性」を理由している点は今も昔もあります。
では、平成生まれの社員は、今までの新入社員と何が違うのか?

それは、平成生まれの社員が生まれ育った環境がわかれば、指導するポイントがわかってきます。

それは、ずばり「当たり前」という意識を「感謝する」意識に変えることです。
つまり、会社から指示された仕事や配属先の意味を教え、組織の中でさまざまな人に感謝しながら情報を得ることで、「仕事の適性」を自分自身が作っていくものであることを教えます。

この点が平成バブル期入社の40歳代上司が生まれ育った時代の環境とは全く違っています

その違いを理解して会社組織の中でどう戦力にするか?
まずは、ご縁のあった人に感謝する気持ちを教えることから始めます。

研修カリキュラムの第一歩は「人間力」を養うことから始めます。
例えば、チーム(組織)力。

個人と組織の力の差について課題を与えて解決させる「ビジネスゲーム」を活用して研修で実践します。

このゲームで、相手の意見を聞き、自分の考えをしっかりと伝えることが最大のテーマであることに気づき、チームの成果へと完成させていくことでお互いに感謝をし、相手に関心をもって理解を深めることが「人間力」という「社会人基礎力」につながっていきます。
これらの研修を実施した結果、入社初年度離職ゼロになった脅威の教育指導プログラムが確立したわけです。

◆確実に成長していることがわかる4つの(仕事・会社・商品・自分)自信がもてるステップ研修

ステップゼロ   大学3年生~4年生  会社説明会&体験就業セミナー
ステップ1   大学4年生(夏)   内々定者研修
ステップ2   〃    (冬)   内定者研修
ステップ3   入社後        新入社員研修
ステップ4   入社後半年      新入社員フォローアップ研修
ステップ5   入社後1年半     入社2年目研修(メンター教育)

この研修プログラムは、20年の間、研究に研究が重ねられ、
改善され、多くの皆さんからの嬉しい声を頂いております。

この研修を受けられた皆さんの生の声をお聞きください。
*原文のまま掲載(アンケートご記入頂きました方より掲載了承いただいております)

新入社員研修を終えて、率直に思うことは、本当に良い研修だったなぁということである。4月2日に入社日を迎え、社会人の仲間入りを果たしたのだが、頭では理解していても、実際に心では自覚できていなかったように感じる。

まだ学生気分が残っていたせいか、最初は気持ち的についていけなかった。マナーの勉強や様々なルールの勉強など学んだが、学生の頃はそのような点に気付けず過ごしていたので、最初は窮屈に感じることさえあった。しかし、研修を重ねていく中で、社会人としての自覚を持つことができるようになった。私達の姿がそのまま社会人としての自覚を持つことができるようになった。私達の姿が、そのまま会社の評価・信頼につながっていくという責任の重さに気付けるようになった。
そのように自覚ができるようになってからは、研修を受ける態度などが少しずつだが、変わっていったと思う。全ての研修において真剣に取り組むことができた。
しかし、中には聞きなれない言葉やあまり接点のないことが多かったので、復習し直すと共に職場で学んでいきたい。また、私が研修で楽しみにしていたことは諌山先生からのお話である。
毎回のお話しが本当にためになることばかりであった。その中でも印象深いお話が、本日話して頂いた「今やっている仕事、これからやる仕事は、誰のためにやっているのか」を常に自分で問うことというものである。
人は誰かのためだったら何でもできる常にそれを念頭に置き「心」を大切にしながら、これからの仕事に打ち込んでいきたい。
そして、この研修を、この新入社員にやって良かったと思っていただけるように、研修の成果を活かして頑張っていきたい。

最後になりましたが、このような内容の濃い研修を考え、実施してくださり、本当にありがとうございました。期待を裏切らないように、努めて参ります。

◆新入社員研修「ビジネスマナー・トレーニング」


◆グループワークでビジネスゲーム「チームビルディング」と「報連相ゲーム」
 


◆受講感想文
*原文のまま掲載(アンケートご記入頂きました方より掲載了承いただいております)


◆入社3年目~5年目若手研修「職場で自己成長を感じますか?」チェックリスト

 

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